En estos días, nos ha visitado en Miami, el director general CEO del Teatro Real de Madrid, Ignacio García Belenguer, con un plan que involucra cinco años de presencia permanente de la Orquesta Sinfónica de Teatro Real en Miami.
Hay una agenda trazada con motivo de los 250 años de la Independencia de los Estados Unidos donde la Orquesta Sinfónica del Teatro Real ha organizado una gira que comprende New York, Washington y Miami.
No es la primera vez que Teatro Real se hace presente en Estados Unidos, anteriormente estuvo en el Carnegie Hall de New York, con la presencia del Reina Sofia, y se han organizado varias giras de Flamenco por ciudades de Estados Unidos.
En esta ocasión hay una estrategia de puente cultural entre España y Estados Unidos, creando en Miami una base artística que refuerce los lazos culturales.
Sabemos que el Teatro Real es un teatro histórico, lo construye el rey Fernando VII, en 1818 y se termina con Isabel II en 1850. Aunque estuvo cerrado por varias razones, en 1997, fue inaugurado por los reyes Juan Carlos y Sofia con una nueva estructura y programación que lo ha colocado en la cima operística mundial.
Ha sido nombrado el Mejor Teatro del mundo en 2021 y en el 2025 ha sido considerado el teatro más sostenible del mundo.
Para conocer detalles de esta avanzada cultural, entrevistamos al director general CEO Ignacio García Belenguer a su llegada a Miami, quien nos refirió sobre este importante plan cultural y artístico.
Ignacio García Belenguer: Hay un renacimiento de las actividades culturales y escénicas en España y el Teatro Real esta en un momento excelente, tenemos un reconocimiento a nivel internacional y relaciones con los grandes teatros de Europa, la Scala de Milán, la Opera de París, con muchas coproducciones conjuntas. Hemos venido a Estados Unidos, en varias ocasiones, y ahora deseamos crear una estrategia más amplia.
Adriana Bianco: En Estados Unidos las instituciones culturales tiene un sistema mixto con aporte federal pero el mayor peso recae sobre las corporaciones o fundaciones privadas. En tu gestión como director general de Teatro Real has creado un modelo especial.
IGB: Bueno, yo me incorporé al Teatro Real en 2012, un momento difícil de la crisis económica europea que empezó en el 2006 y que todavía tenía secuelas, eso conllevó a una reordenación del Teatro Real. Se hizo un plan estratégico para sacar adelante el teatro, compensando la perdida de apoyo público con aportaciones privadas de la sociedad civil.
En la actualidad el Teatro Real recibe un treinta por ciento de subvenciones públicas y un setenta por ciento privado. Si lo comparas con modelos europeos, vas a ver subvenciones de un ochenta y noventa por ciento del Estado. Para nosotros es una situación laboriosa porque tenemos que contar con el apoyo de las empresas, los patrocinios empresariales o corporativos y con el apoyo de personas o familias, que aportan económicamente ,además de la recaudación de entradas.
AB: Han puesto foco en los económico como pilar importante pero no han descuidado la calidad artística. Eso es lo extraordinario del modelo.
IGB: La estructura del Teatro Real tiene un patronato que esta presidido por sus majestades los reyes, y están presentes las administraciones, el gobierno central, el gobierno económico, y el local. Gregorio Marañón, es el presidente de la institución, luego aparezco yo en el puesto de Director General, seguido del director artístico, Joan Matabosch.
AB: Le hice una entrevista muy interesante a Matabosch sobre la ópera. Por otro lado, ustedes son innovativos en cuanto a las tecnologías. He visto una opera que era un alarde de recursos especiales técnicos.
IGB: Hace un año aprobamos el plan estratégico donde la prioridad artística y la calidad tanto en opera, ballet y conciertos está en primer lugar, y en segundo lugar la implicación de la sociedad civil con patrocinios de empresas; y luego, la parte tecnológica. Hay un programa dedicado exclusivamente a lo tecnológico y a la implementación de los recursos tecnológicos. Fuimos en su momento los primeros en hacer un opera completa por Facebook y en Metaverso, siempre hemos estado a la vanguardia en el desarrollo tecnológico y así llegamos a un público más amplio.
AB: Justamente, es uno de los teatros mas activos en la captación de nuevos públicos, en involucrar a la juventud…
IGB: Hay un departamento dedicado a los jóvenes, tenemos cinco mil butacas jóvenes, exclusivamente para ellos, políticas de entradas a último momento y entradas económicas y hacemos funciones exclusivas en septiembre y octubre para los jóvenes.
AB: Además promueven una imagen mundial con giras internacionales. A Estados Unidos han llegado varias veces, especialmente con el espectáculo de Flamenco.
IGB: Efectivamente, en nuestro plan estratégico contemplamos un posicionamiento internacional del Teatro Real, hace cuatro años que ya lo implementamos. En cuanto al Flamenco, hemos hecho más de veintidós países, setenta ciudades en todos el mundo y treinta ciudades en los Estados Unidos. También nos presentamos en China, Asia, Oriente Medio y Latinoamérica con espectáculos sobre Flamenco del Teatro Real.
Luego empezamos con las giras de la orquesta en el 2022, en New York, en Carnegie Hall, con la presencia de la reina Sofia. Hemos hecho todos los años un concierto y en el 2026, participamos en la conmemoración de la independencia de Estados Unidos.
La Orquesta de Teatro Real se presentará: el 15 de octubre en el Lincoln Center Hall, en New York, el 17 de octubre, en Miami en el Arsht Center y luego nos presentaremos en la Biblioteca del Congreso, en Washington.
AB: Hablemos de Miami, bellas playas, casinos, pero también Opera y conciertos, una intensa vida cultural con ArtBasel Miami Beach, el Festival de Cine, el Campeonato Mundial de Futbol…. ¿Tu viaje a Miami se debe a un plan más vasto, no solo a una presentación?
IGB: Si. Este es un proyecto pensado para Miami de presentar con continuidad la Orquesta Sinfónica. Consideramos que Miami es una ciudad cosmopolita, con gran crecimiento de empresas, muchas de ellas españolas y con grandes vínculos con España y Latinoamérica.
Hemos consolidado New York y ahora haremos conciertos en Miami, para la gran comunidad hispana. Pensamos en un puente cultural entre Miami y Madrid, durante cinco años, creemos que es un sitio especial de conexión artística. Por otra parte, contamos con el auspicio oficial del Consulado de España en Miami y de la Embajada de España en Washington. Además, estamos afirmando vínculos con Florida Grand Opera y con MISO la Sinfónica de Miami dirigida por el maestro Eduardo Marturet.
AB: María Todaro, directora de la Ópera, a quien entrevisté, estaba interesada en relaciones con Europa, y el maestro Marturet lleva una labor extraordinaria con su Sinfónica MISO, ha creado un fenómeno musical.
IGB: Queremos unir esfuerzos con las instituciones culturales, con María Todarto ya hemos estado en varias oportunidades, igual con el maestro Marturet. Hemos conversado, además, con el Miami Dade College y otras entidades educativas.
AB: Cuando la entrevisté a Todaro le dije que tenían que traer Bomarzo en la extraordinaria versión que se llevó a cabo en el Teatro Real.
IGB: Estamos trabajando en diferentes proyectos y tenemos muy buenas relaciones con esas instituciones. Actualmente venimos a Miami presentando la orquesta, sentimos mucho apoyo, desearíamos tener una sede con posicionamiento más potente. De hecho, ya hemos cerrado fechas con el Flamenco en noviembre y diciembre. Y tenemos la cita el 17 de octubre en Miami con la Orquesta Sinfónica y los 120 músicos que abrirán el evento en el Arsht Center con el Concierto de Aranjuez.
AB: ¡Maravilloso! En este mundo mutante globalizado cada vez más alejado del humanismo, cómo visualizas el panorama futuro de nuestra cultura.
IGB: Nosotros apostamos a la «diplomacia cultural», la cultura y la diplomacia van unidas. En muchas ocasiones las culturas de diferentes países se unen por la música. La música es un lenguaje universal. La cultura tiene un importante valor porque cuando hay situaciones tensas, la cultura facilita la relación entre gobiernos. La música, el ballet, la ópera une a los pueblos a través de su arte. La diplomacia cultural suele ser puente de unión entre estados y gobiernos.
Nos despedimos deseándole mucho éxito en esta gestión cultural del Teatro Real de Madrid creando puentes con Miami.
