Mª Fe Sastre de Pedro[1]
La consecución del pleno empleo que todos queremos alcanzar en la Comunidad de Madrid, debe alcanzarse con diálogo entre los agentes sociales, tal y como señala nuestro ordenamiento normativo, para garantizar la eficacia y legitimidad de las políticas y medidas necesarias.
Reactivar el Consejo del Diálogo Social y recuperar el Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid de forma efectiva, con el fin de asegurar la participación de los agentes sociales en la elaboración de las políticas regionales, debería ser una prioridad compartida por todos.
El acuerdo para la planificación de una «Estrategia para el Empleo de la Comunidad de Madrid» (EME 25-27[2]) no puede hacerse de forma eficaz si no cuenta con un diagnóstico claro de lo que ocurre en la región, haciendo un análisis objetivo y compartido de los problemas estructurales y endémicos que lastran las vidas de muchas personas que desean hacer su proyecto de vida en Madrid y no pueden por las erróneas estrategias que traza el gobierno de Madrid.
Las medidas que sobre el empleo se estaban planteando fuera del diálogo social, no son más que parches temporales que solamente sirven para un determinado momento. Hasta la llegada de esta Estrategia de Empleo no se estaba profundizando suficientemente en los problemas estructurales que desde hace años se cronificaron y no se les daba una solución también estructural, que es lo que se necesita seguir elaborando.
Desde CCOO hace tiempo que llevamos avisando que los datos del desempleo no son esperanzadores y muestran problemas estructurales acuciantes.
Tenemos colectivos como los/as parados/as de larga duración y mayores de 45 años (más aún si se trata de mujeres) que nos interpelan para tomar necesariamente medidas muy específicas, en formación y reciclaje profesional, además de los incentivos para su contratación, pues a pesar del ciclo económico que vivimos, persiste en nuestra región un desempleo estructural significativo que afecta especialmente a jóvenes (26,77 por ciento tasa de desempleo), personas de más edad y mujeres, manifestándose especialmente en la persistencia de altas tasas de desempleo de larga duración (el 34,5 por ciento de la personas desempleadas de la región) y altas tasas de precariedad femenina vinculadas a jornadas parciales.
En nuestra región las mujeres trabajadoras ocupadas tienen un 17,4 por ciento de contratación a jornada parcial mientras los varones tienen un 5,7 por ciento.
Por otro lado está el desempleo joven (menores de treinta años) que nos lleva incluso a plantear soluciones para otros problemas que surgen fruto de la desigualdad y de la falta de para asignar empleos de calidad y estables acordes a las necesidades de la formación adquirida por estas personas jóvenes.
Durante el año 2024 hemos asistido a una reducción del desempleo en nuestra región, pero sin embargo en este año pasado diez comunidades autónomas redujeron más su desempleo registrado que la Comunidad de Madrid, y además persiste una alta inestabilidad del empleo creado en nuestra región (excesivamente dependiente de actividades estacionales del sector Servicios).
Esto, junto con el objetivo de CCOO de mejorar la calidad del empleo existente, nos lleva al convencimiento de que debe producirse un cambio de modelo productivo buscando así empleo estable y de mayor valor añadido.
Con esa premisa y la de eliminar los problemas estructurales del mercado laboral, CCOO ha venido trabajando para mejorar el texto inicial de la Estrategia de Empleo presentado por el gobierno regional.
El inicio de la negociación no ha sido fácil, pues el diálogo con los agentes sociales no está entre las prioridades de la Comunidad de Madrid, a pesar de que para nuestra ciudadanía es un pilar básico del Estado Social y de Derecho, fundamental en una sociedad democrática avanzada. Pero sin embargo se ha ido mejorando hasta que finalmente se ha propiciado un diagnóstico y reflexiones amplias y sopesadas, que han propiciado el acuerdo.
Algunos de los problemas estructurales de nuestro mercado laboral aluden a que hay una concentración importante de personas desempleadas de larga duración, con un grave problema de necesidad de recualificación en ocupaciones idóneas para las empresas y debemos darles respuesta, especialmente a las personas trabajadoras de más edad.
Así mismo, las llamadas «ocupaciones de difícil cobertura», no son en general nada más que el reflejo de la precariedad existente en lo laboral y la falta de mejores condiciones tanto laborales como personales para las personas trabajadoras en esas profesiones.
Por otro lado, está la labor de las «oficinas de empleo» como una de las herramientas menos utilizadas para canalizar las necesidades de las empresas y las demandas y búsqueda de empleo de las personas desempleadas. Esto es motivo de que un porcentaje muy pequeño de empresas miren a las oficinas de empleo como prioritarias para la búsqueda de personas trabajadoras.
La conversión de las oficinas de empleo en una herramienta útil, pasa por un uso eficaz de la figura de la «intermediación», con una pormenorizada información individualizada de las personas desempleadas que buscan un empleo.
Desde CCOO de Madrid hemos desarrollado un profundo y amplio trabajo para poder aportar a la sociedad madrileña una Estrategia de Empleo que reúna medidas para mejorar sus condiciones de vida y trabajo.
Lo hemos hecho mediante un enfoque integral y transversal que se concreta con una perspectiva de género que incluya medidas de discriminación positiva para las mujeres, con medidas que busquen reducir la desigualdad sobre las personas trabajadoras más jóvenes, de más edad y las más vulnerables o excluidas socialmente, y con medidas que favorezcan el equilibrio territorial y sectorial.
Estas premisas son las que CCOO de Madrid ha considerado en los debates respecto a esta Estrategia que recoge actuaciones sobre el Empleo y la Cualificación Profesional tan importantes en estos momentos.
Para CCOO un tema central, además de que la EME 2025-2027 reduzca el desempleo, es que esta Estrategia incida en el cambio de modelo productivo regional. Priorizamos la transformación del modelo productivo porque es esencial para mejorar la calidad del Empleo y para avanzar hacia una Economía más respetuosa con el medio ambiente, eficiente en términos energéticos y más saludable para la ciudadanía, pero también porque ese cambio de modelo conllevaría un desarrollo sostenible socialmente y una región con mayor equidad social.
En definitiva, esta Estrategia Madrileña de Empleo, desde el punto de vista de CCOO debe suponer un avance en la creación y mejora de la calidad del empleo y un cambio de modelo productivo que haga de nuestra región una sociedad más próspera, mediante un desarrollo sostenible medioambientalmente y equitativo social y económicamente.
Sobre esos objetivos CCOO seguirá trabajando y colaborando, permaneciendo vigilantes y supervisando la ejecución de esta Estrategia y del conjunto de políticas que se pongan en marcha sobre Empleo, Cualificación/Formación, y Desarrollo Territorial.
- Mª Fe Sastre de Pedro es Secretaria de Trabajo y Nuevas Realidades de CCOO de Madrid
- Los sindicatos UGT y CCOO firmaron el 20 de enero 2025 con la patronal CEIM y la Comunidad de Madrid la Estrategia Madrid por el Empleo 2025-2027 (EME25-27).
Esta estrategia cuenta con una inversión de hasta 1.200 millones de euros e incluye hasta setenta medidas, orientadas principalmente a la formación de los colectivos más vulnerables, el fomento de la cohesión territorial, el impulso del emprendimiento o el objetivo del pleno empleo de calidad, planteando también planes específicos para los menos de 30 años y para los mayores de 45.