El siglo XXI se ha caracterizado por ser la era del emprendimiento y el crecimiento de las empresas. La tecnología ha roto paradigmas, desarrollándose durante la tercera y cuarta revolución industrial, que impulsó el mercado, abrió nichos a nivel internacional y dio pie al nacimiento de las redes sociales como plataformas inmensas para exponer los negocios y la decadencia de los trabajos tradicionales, que suelen ser agotadores y mal pagados.

Así, los millennials han llegado a ser la generación dispuesta a acabar con lo preconcebido, dando un giro de 180° a la dinámica laboral, rechazando las formas comunes de empleo con horarios fijos y muchas restricciones. Ahora, apuestan por crear su propio negocio, pero no todos buscan apoyo de profesionales en asesoría para crear empresa. Esto puede acarrear problemas, ya que emprender es mucho más que invertir dinero en un proyecto. Por eso, hoy te contamos los errores más comunes que puedes cometer con tu startup. 

Lo que no debes hacer

  1. No acertar con el tipo societario a aplicar: Resulta imperativo que te informes correctamente y evalúes el tipo de empresa que deseas constituir para aplicar el tipo societario adecuado. Una mala elección puede generar consecuencias en la tributación y organización corporativa de tu proyecto, así como todos aquellos temas de cara al ámbito jurídico. Adicionalmente, debemos mencionar que decantarte por un negocio en sociedad es una gran forma de iniciar, puesto que la constitución de esta persona jurídica protege tu patrimonio personal y te brinda soporte financiero. 
  1. No crear una historia de empresa: Estamos en una época en que la gente no quiere empresas que les vendan directamente. Desean que les cuenten una historia de negocio que los atrape y dirija la marca en desarrollo. Es lo que conocemos como Inbound Marketing y cada vez gana un mayor apogeo. De ahí también que se haya popularizado el Branded Content, el cual consiste en generar contenidos vinculados a tu marca, pero ofreciendo información útil y entretenida a tus seguidores. Es una respuesta efectiva a un mercado que está cada vez más saturado. 
  1. No acertar con el tipo de contratación: Una empresa la construyen cada uno de sus colaboradores, no hay labor pequeña. El motor de un proyecto está en su capital humano, en la valía de cada trabajador y profesional en la nómina. Por ello es importante tener una correcta gestión de recursos humanos y todo lo relacionado con el ámbito laboral. Hacer un estudio acertado de cargos, tercerizando reclutamiento y selección de candidatos, es el primer paso para establecer el tipo de contrato que aplica a cada empleado y dando el valor a cada currículum. 
  1. No contar con asesoría en contabilidad y tributación: Esta es una de las principales razones por las que más empresas llegan a meterse en problemas. Es fácil considerar los activos e ingresos, pero no todos los emprendedores son conscientes de que, a la par de ello, también tienen responsabilidades vinculadas a su tipo societario. No atender de forma prioritaria todas las aristas del negocio de cara a lo jurídico es un gran error. La empresa debe estar al día siempre con la tributación que le corresponda para evitar cierres, multas o sanciones graves.
  1. No contar con una buena atención al usuario:  Es el núcleo duro para el crecimiento de un negocio, pilar del desarrollo de un proyecto.  Hablamos de la atención al usuario, que tiene gran poder como imagen de marca y canal de fidelización. No solo es vender un servicio o producto atractivo. Es el acompañamiento especial que se brinda al cliente en la gestión de compra. Constituye un factor diferenciador y hará que tus clientes siempre quieran volver. 

Sapientia, el mejor aliado

Empezar una nueva empresa puede resultar abrumador, por eso es importante orientarse con los mejores en el complejo mundo del emprendimiento. Sapientia te ayuda, de la mano de profesionales de amplia trayectoria, porque es una empresa de asesoría que cuenta con más de 25 años de experiencia y un equipo altamente calificado. Comprende que la falta de un adecuado acompañamiento en el mundo financiero y contable, anticipación y de visión a largo plazo hacen que puedas llegar a dar al traste con una magnífica idea de negocio, que podría sobrevivir de forma rentable en su nicho de mercado. Por tal motivo, Sapientia pone a  tu disposición asesoría en materia económica, contratación, nómina, tributos y muchos temas más sobre los que puedes consultar por medio de su sitio web.

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